モナヴィー (monavie, モナビー) 日本上陸

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ネットワークビジネス企業のモナヴィー（monavie）についてご存知ですか？

アメリカでモナビー（monavie）がビジネスを開始したのが2005年1月。そのわずか4ヶ月後に月間売上100万ドル（約1億2000万円）を達成しています。（ちなみに、ニュースキンが月間売上100万ドルを超えるのに要した期間は5年です。）

そして、その年の終わりには既に30億円の年商をあげています。これだけでもすごいことですよね。

それが、2006年には年商200億円（MLM史上最速）となり、3年目の2007年にはついに年商が700億円を突破、会員数も90万人を越えました！

（ちなみに、モナヴィーの報酬還元率は50％が保証されています。これは、700億円の売上があるとすると、その50％の350億円がディストリビューターに支払われることが保証されているということです）

バイナリーでは世界No.1のナチュラリープラス（年商380億円）を2年ちょっとであっさりと抜き去ってしまいました。

これだけ急成長しているモナヴィーです、当然アメリカでは話題になっています。一例として、アメリカのニュース番組で紹介されたモナヴィーについての動画と日本語訳をご覧下さい（ボストンレッドソックスのパペルボン投手もコメントしています）
↓

【FOXニュースでの報道－日本語訳】

【NBCニュースでの報道－日本語訳】

特定のネットワークビジネス企業を評価しないロバートキヨサキ氏（ベストセラー「金持ち父さん・貧乏父さん」の著者）も、

雑誌に4ページにわたりコメントを寄せるほど、その爆発的な成長は注目されています。

もうひとつ注目していただきたいのが、タイミングです。

ネットワークビジネスについて少しでもご存知の方であれば、同じネットワークに参加するのでも、そのタイミングによって成功する可能性には天と地との差があるのはご理解いただけると思います。

例えば、現在ネットワークビジネス会社トップのアムウェイ。このアムウェイが設立されたのが1959年。日本上陸が1970年代後半です。

この日本上陸当時に参加するのと、今これから参加するのとではどちらが有利でしょうか？

考える間もなく上陸当時ですよね。

確かに今参加しても成功できる人はいるでしょうが、その確率は非常に低くなっています。

それに比べ、モナビィー（monavie）はどうでしょうか？

モナビィーがアメリカでビジネスを開始したのが2005年の1月。つい最近です。

しかも日本での公式オープンは2008年秋になります。

つまり、今はまだプレオープンの時期であり、初期の立ち上げ時期になります。

モナヴィー（monavie）のプランはバイナリーが基本になっています。（モナヴィーのプランは複雑で、とても一言では説明できないのですが･･･バイナリー＋ユニレベルのハイブリッドです。これについてはまた詳しくご説明します）

バイナリーというのはあなたの下に左右に一人ずつのダウンラインをつけていくプランです。そして、あなたから始まる下の組織で発生している流通量の一部が報酬となります。
バイナリーでは、あなたのアップが紹介した人もあなたのグループになっていきます。

したがって、あなたの組織には「あなたが直接紹介した人」「あなたのアップが紹介した人」そして「その人たちが紹介した人」がそれぞれいるわけです。

ですので、自分一人でそれほど紹介できなくても、アップやグループの方たちの力でどんどん大きくなる事ができるエキサイティングなプランがバイナリーです。

登録さえしてしまえば、後は一生涯その位置が保証されます。

今、モナビーでは他のネットワークビジネス会社で月収7桁以上をとっていたような方が続々と参加されています。

もちろん、彼ら・彼女らはプロのネットワーカーです。様々な会社のプランや製品を熟知した彼らが選んだのがこのモナビーです。

モナビィーの製品はプレミアムフルーツジュースで、自然界のスーパーフードであるアサイベリーをベースに、栄養価の高い18種類のフルーツをブレンドした、美味しさとエネルギー溢れる健康飲料です。

これは、今までに全く無いオリジナリティのある製品です。

ビジネスだけでなく、このジュースの愛飲者ということで参加する方だけでも十分大きな組織が作れるような製品だと思います。

また、モナビィーの経営理念は利益追求だけに偏ったものではなく、社会貢献活動に主眼を置いたものです。

その一つが【M.O.R.E Project】モア・プロジェクトです。

MORE PROJECT（モア・プロジェクト）は、恵まれない子供たちに教育と実践的なスキルトレーニング、及び安全で愛情に満ちた環境を提供する為に立ち上げられました。

【モア・プロジェクト公式サイト－英語版】

2005年に非営利団体として設立されたモア・プロジェクトは、数多くの慈善団体に援助をし、自らも慈善活動を積極的に行っています。

私たちがモナビーに参加し、その製品を購入するたびに、収益の一部がモア・プロジェクトに寄付されています。

また、モナビーでは製品注文の際やミーティングの際など、どんな時にも寄付を呼びかけています。それは、モナヴィーにとってアサイベリージュースの販売による利益は目的ではなく、あくまでも社会貢献活動の為の手段の一つだからです。

他の大手ネットワークビジネスでは上場企業が多いのですが、上場企業はどうしても株主重視・利益追求になってしまいます。

一方、モナビー（monavie）は違います。

モナビー（monavie)の理念は、最大限ディストリビューターに利益を還元すること、そして残りの部分を世界に還元することを信念として設立された会社です。

このような理念をもった会社だからこそ、これだけの短期間でこれだけたくさんの人が参加しているわけです。

この素晴らしいビジネスチャンスと社会貢献活動にあなたもぜひ一緒に参加しましょう！

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モナヴィー (monavie, モナビー) 日本上陸　21世紀のネットワークビジネスを目指して

時事通信社の「時事ドットコム」にモナビーの記事が記載されています。

日本のメディアにＭＬＭ企業の（不祥事ではない）記事が出るのはそれだけで異例の事だと思いますが、その内容がまた驚きです。

「個人事業主のかけもち禁止撤廃を直販業界に呼びかけ-モナヴィー」
http://www.jiji.com/jc/c?g=int_30&k=2008040400650

通常のネットワークビジネス企業の場合は、他社との掛け持ち禁止・資格剥奪というようなことで、私たちディストリビューターの自由を拘束してきましたが、ここにきてモナヴィーは全く正反対の姿勢を打ち出しました。

モナビーは「こうした動き（他社との掛け持ち禁止・資格剥奪等）は健全な競争を阻害する」として、

同業のネットワークビジネス会社に対して、このような不公正で悪質なかけもち禁止契約を締結するような企業方針を撤回するように呼びかけを始めました。

これは画期的なことです！

ディストリビューターにとって、どの会社に所属するかを自由に決めることができるのは当然の権利です。

一度入会した後に、別に有望な会社があればそのチャンスも逃したくないと思うのが当然です。

今までのネットワークビジネス企業は自社のディストリビューターを囲い込み、その自由を束縛してきました。

これは自由競争の原理に反する事だと思います。

そこに、モナビーがＭＬＭ企業を代表して疑問符を投げかけたわけです。

以下は英語サイトですが、このモナヴィーの取り組みについて詳細が記載されています。

（この活動のことを、モナビーでは「Open Door」キャンペーンと言っています。）

「Open Door」キャンペーンについて
http://onthemove.monavievo.com/

「Open Door」キャンペーン-米国メディアでの報道
http://www.emediawire.com/releases/monavie/network/prweb824904.htm

「Open Door」キャンペーン-公式サイト
http://blog.opendoorcampaign.com/

もちろん、自由にネットワークビジネス企業間を行き来できるようになれば、力の無い会社からはどんどんディストリビューターが流出していきます。

モナビーより優れた会社があれば、当然モナビーからも大量のディストリビューターがそちらに流れる可能性はあります。

ですが、この選択の自由こそが私たちディストリビューターが本当に望んでいることです。

モナヴィーは自社の利益だけでなく、本気で全てのディストリビューターのことを考えている会社です。

そして、21世紀のネットワークビジネス業界のあるべき姿を模索している会社です。

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具体的に動く

私の好きな相田みつをの詩の一つです。

　ともかく
　具体的に動くことだね。
　いま、ここ、を
　具体的に動く―

　それしかないね。

　具体的に動けば
　具体的な答えが出るから。
　自分の期待通りの答えが
　出るかどうか
　それは別として
　具体的に動けば
　必らず具体的な答えが出るよ。

　そして―
　動くのは自分。

私も、良い本を読んだり、ためになる話を聞いたりした時に、自分が成長したような気になります。それで満足しちゃうんですよね。

でも実際は、「座っている」だけ。座って本を読み、座って話を聞いているだけです。現実には一歩も前に進んでいません。以前と何も変わっていません。

何かをなそうとする際に、一番大切なのは具体的に行動する事だと思います。少しずつでも、具体的な何かをする。

手を動かす。歩く。走る。声を出す。

何でもいいから、こちらから石を投げてやる。
そうすれば、きっと何かが返ってきます。
時には、もっと大きな石が返ってきて頭にぶつかる事があるかもしれません。

でも、投げ続ける。

そうすれば、いつかは望む未来を投げ返してくれるかもしれませんからね。

　ともかく
　具体的に動くことだね。
　具体的に動けば
　具体的な答えが出るから。

「正直に」「誠実に」「正確に」

先日、アップの方と東京渋谷でグループの方々を交えてお会いしました。

この方はいくつかの企業を経営していた事業家の方で、引退した後に他のネットワークで成功して、今またモナビーでも非常に成功している素晴らしい方です。

その方から色々とためになる話を聞きました。

その中でも一番印象に残っているのは･･･伝える時は「正直に」「誠実に」「正確に」という言葉です。

これを私なりに解釈すると･･･

「正直に」は、うそを言わない。例えばネットワークビジネスについて、世間で悪く言われていることを正直に伝えるなど。

ネットワークはねずみ講じゃない！と力説すればするほど相手は引いていきます。
この人は騙されていて、冷静な判断ができていないんじゃないかと。

逆に「世間ではねずみ講と言われるネットワークビジネスをやってます」と言えば、
相手は「あっ、この人はネットワークビジネスが世間でどう見られているかをきちんと分かっているな。」と思います。

少なくとも、客観的で冷静な判断力がある人だと思われます。

「そういう偏見があることは分かっていますが、それでも素晴らしいビジネス・素晴らしい商品なので私はモナヴィーに取り組んでいます」ということが伝えるのが大切だと思います。

「誠実に」は、相手のためになる提案をすること。

自分のためでなく、いつもどうやったら相手の利益になるか、どうすれば相手が望んでいるものを提供することができるのかを考えて話をする。そのためには相手の話をよく聞き、相手のことをできるだけ理解して、相手の立場に立って考える。

体調が悪い方であれば、モナヴィージュースを飲んでもらうのが一番相手のためになりますね。

相手を思いやる気持ちが大切です。

「正確に」は、しゃべりすぎないこと。

どんなにベテランのディストリビューターの方でも、製品や報酬プランについて、100％完璧に説明できる人はまずいません。ましてや始めたばかりの方であれば、自分でもほとんど理解できていないと思います。

ちょっとしか理解していない人が全く知らない人に口頭で説明した場合、結果は想像できると思います。

ということで、製品にしろプランにしろ、自分では感想や体感を伝えるだけ。概要をちょっと説明するだけ。

詳しく聞かれたら、資料やDVDを見てもらう、もしくはインターネットで自分で調べてもらうようにします。

もっと興味がある人であれば、事業説明会に一緒に参加します。

人がコミュニケーションする際、言葉で伝えられる情報は全体の10％以下といわれています。

9割以上が、非言語コミュニケーション、つまり表情・目の動き・声の抑揚・ボディランゲージ・場の雰囲気などで伝わります。

しゃべりすぎる営業は失敗するのと同じで、しゃべりすぎるリクルートは失敗します。
うまく説明しようとしないこと。下手でもいいから自分の本気・気持ちを伝えること。

「うまくやろうとするな、本気でやれ」とアップは言っていました。

笑顔が一番大切です。悲壮感が漂った顔で説明されても、誰もやりたいとは思いません。

逆にニコニコと笑顔で楽しそうに伝えられると、内容はよく分からなくてもやってみたくなるものです。

このモナヴィーというネットワークビジネスで自分が楽しんでいることを伝えること。

モナビーのアサイベリージュースを飲むことでどれだけ健康的な生活が送れているか、色々な人と一緒に活動できてどれだけ楽しいか、どれだけすばらしい経験ができているか、それに加えて権利収入まで得られることがどれだけ幸せなことか。

そういった楽しさ・充実感を気持ちで伝えられれば、必ず共感を得ることができると思います。

何はともあれ、モナビーで自分が楽しんで活動して、たくさんの仲間と一緒に毎日笑顔でいれれば、成功は自ずとついてきますよね。

夢をかなえるゾウ

久々の大ヒットです！「夢をかなえるゾウ」

この本は、モナヴィーで知り合った元経営者の方に勧められて読んだのですが、その方に「一から起業して、会社を大きくしていく30年の間に学んできた全てのことがこの本に書いてある」とまで言わせた本です。

そうまで言われたら読まないわけにはいかないですよね。何せ、30年分の経験・ノウハウが全て詰まっているわけですから。

で、試しに読んでみたのですが、一気に私のお気に入り本No.1にランキングされてしまいました！

内容は直接ネットワークビジネスには関係ないのですが、人生で夢をかなえるための方法がずっしり詰まっています。それでいて読みやすい。分かりやすい。しかも面白い。これなら子供でも読めると思います。

成功法則数十冊分の価値がある本だと思います。

周りの皆に勧めたくなる一冊です。

ただし、電車の中で読むのはやめた方がいいです。一人でクスクス笑って危ない人になってしまいますので。

モナヴィー (monavie, モナビー) 日本上陸　ネットワークビジネスについて

ネットワークビジネスは日本の国会でも認知されつつあります。

衆議院議員の前田雄吉氏をはじめ、多くの国会議員がネットワークビジネスが
正しく評価されるために尽力されています。

民主党衆議院議員　前田雄吉氏による国会質問
http://www.yukichi.org/top/ask/2007/0228_7.html

民主党衆議院議員　前田雄吉氏ホームページ
http://www.yukichi.org/top.html

【次代を担うネットワークビジネス】民主党　前田雄吉著

ネットワークビジネスについて、第三者的立場から書いている著書です。
ネットワークビジネスで得られる権利収入について理解できます。

「金持ち父さん貧乏父さん」　ロバートキヨサキ著

「金持ち父さんのビジネススクール」　ロバートキヨサキ著

「ユダヤ人大富豪の教え」本田健著

「ロバート・アレンの実践億万長者入門」ロバートアレン著

「次代を担うネットワークビジネス」民主党　前田雄吉著

モナヴィー (monavie, モナビー) 日本上陸　ネットワークビジネス推進連盟

モナヴィー（モナビー）はネットワークビジネスの会社です。

ネットワークビジネスは今まで沢山の偏見と拒絶にあってきましたが、最近ではようやくその正当性が認められ、21世紀の最も有望なビジネスシステムとして積極的に推進されてきています。

そのようなネットワークビジネス推進の活動を行っている団体の一つに、「ネットワークビジネス推進連盟」があります。

ネットワークビジネス推進連盟は、ネットワークビジネスの健全は発展と社会的地位の向上を目指して活動している政治団体です。

この組織は、ネットワークビジネスの研究家で翻訳家の形山淳一郎氏と、システム会社の日本ネットワークシステムズの内山公太郎会長が中心となって2002年11月に立ち上げられました。

現在の理事長は、元日本シャクリー(株) 代表取締役社長で、現北カリフォルニア・ジャパン・クラブ会長の上野正安氏です。

ホームページはこちらから↓
http://www.npu.gr.jp/

また、「健全なネットワークビジネスを育てる議員連盟」が国会議員によって2003年9月に立ち上げられ、現在、次の5名の議員の方々が「ネットワークビジネスの基本法の制定」「薬事法の改正」を大きなテーマとして活動されています。

○会長　藤井裕久
　［民主党　衆議院議員（最高顧問）　南関東ブロック（神奈川14区）］

○事務局長　前田雄吉［民主党　衆議院議員　比例東海ブロック（愛知6区）］

○松木謙公［民主党　衆議院議員　比例北海道ブロック（北海道12区）］

○松下新平［無所属　参議院議員　宮崎県選挙区］

○顧問　山岡賢次［民主党　衆議院議員　比例北関東ブロック（栃木4区）］

ホームページはこちらから↓
http://www.npu.gr.jp/giren/index.html

設立趣意書の一部を抜粋しますと･･･（以下「ネットワークビジネス推進連盟」からの引用）

■ いま、政治行動を必要とする理由
ネットワークマーケティングは「特定商取引法」*で連鎖販売取引として規定されている新しい概念の流通方式です。しかし、残念ながらこの流通方式が日本では、今だに世間の無知・無理解・誤解・偏見・勘違いに晒されています。その原因は種々あげられますが、なかでも大きな原因は、マスコミと政府行政側の勉強不足に起因すると言えます。アメリカでは「21世紀の流通」とまで言われているネットワークマーケティングに関し、政治家の方々が少なくとも偏見を捨てて、その本質を謙虚に研究されることを願い、ネットワークビジネス推進連盟を結成した次第です。

■ そもそもネットワークマーケティングとは
一般の流通が問屋・小売店等を媒介とするのに対し、ネットワークマーケティングはメーカーから直接消費者に製品を届けるダイレクトセリングの方式です。しかし、他の流通と違うその大きな特色は、人から人へ直接「ロコミ」で製品の良さが伝えられるということ。そして、製品の良さを伝えその流通の「キッカケ」をつくってくれた人々に対して流通費に見合う報酬が支払われるという2点です。

ネットワークビジネスは法律で認められた正当なビジネスです。

21世紀の新しいビジネス形態であるネットワークビジネスにモナビーで参加しましょう！

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ネットワークビジネスで副収入 - livedoor Blog 共通テーマ

モナヴィーの週給制～成功のリズム

モナヴィーは週単位で報酬を計算します。

週給制で、毎週月曜日がお給料日になります。

週給と月給だと、貰う金額は同じでも全然うれしさが違います。（これは貰ってみないと分からないと思いますが）

ほとんどのネットワークビジネスでは（というか日本のほとんどの会社が）月給制だと思いますが、当然ですが、月給だと一ヶ月終わってみないとその月の報酬が分かりません。

これがすごくもどかしいんですね。

会社によっては次月の月末に振込みがある、なんていうこともあります。

ネットワークで成功するためにはスピード（リズム）が大切ですので、日々真剣に頑張っている人達にとって、一ヶ月前なんていうのはもうはるか昔の出来事のような感じです。（特に、モナビィーのような急成長中のビジネスではそれが顕著です）

せっかくたくさん紹介を出しても、グループの皆が頑張っても、その報酬が一ヶ月後だと喜びも薄れてしまいます。

一方、週払いでタイムリーに自分の頑張りを評価してもらえる喜びは格別です。確実にモチベーションが上がります。

一週間基準なので、「この一週間でタイトルをとるぞ！」というように短期目標が立てやすく、しかもタイトルを上げるチャンスが月4回もあるので、毎週チャレンジできます。

毎週新たな気持ちでスタートできるので、週単位のいいリズムができてきます。

マラソンでも、最初から10キロを完走するのはつらくても、とりあえず20m先の電柱まで、次はもう20m先の曲がり角まで･･･という風に、少しずつ区切ってリズムをつけることで、案外楽に10キロ走りきることができたりします。

ネットワークビジネスでは継続が命、マンネリが一番危険ですので、これは意外に大切なことだと思います。

週払いだと銀行への振込手数料は余計にかかるのでしょうが、それ以上の価値は十分あると思います。

ちなみに･･･

サラリーマンをしていると月曜日は憂鬱ですが、モナヴィーをはじめてから月曜が大好きになりました（笑）

Monavie with レッドソックス

ボストンレッドソックスの選手がモナヴィーを飲んでいる動画です。

ラミレスやオルティスなどの超有名選手が次々でてきます。

（残念ながら、松坂＆岡島はでていませんが･･･）

レッドソックスの強さの秘密はモナヴィージュースにあるのかも知れません。

それにしても･･･何か普通に飲んでますね。ネットワークビジネスをこんなに宣伝をして、球団的には問題無いんでしょうか？･･･無いんでしょうね。さすがアメリカンドリームの国。懐がでかいですね（笑）

松坂あたりが飲んでくれるといいんですけどね。案外もう飲んでいるかもしれませんが。そうなれば日本でも一気に認知度が上がると思います。

Monavie mall - モナビーモール

モナヴィーには「Monavie mall」というオンラインショップがあります。

ここでは、モナヴィーのマークがついた衣料品や販促グッズ、時計、バッグ、ボールペンなど、モナヴィーグッズを販売しています。

このショップで、先日ブレスレットを購入しました。

アサイベリーの種で作ったブレスレットです。数珠ではありません（笑）

色無と色つきがあります（モナヴィー色の緑と紫です）。

これを付けていれば、いつでもどこでもモナビーと一心同体！
新規紹介もどんどん進むかも、です。

（このブレスレット買うと、自動的に売上の一部がモナヴィー社が進めているモア・プロジェクトへの寄付になります。）

バイナリープランについて

ちょっと専門的な話になりますが、今日はネットワークビジネスのプランの一つであるバイナリーについて。

バイナリーというのは、自分の下に左右2系列のラインを作っていくプランです。
詳細はこちら

モナヴィーのプランは複雑ですが、簡単に言えば「バイナリー＋ユニレベル」ということがいえます。

私は以前バイナリーだけのネットワークビジネスに属していたことがあり、そこでバイナリーの注意点を勉強させてもらいました。

まず、収入に段数制限がある。これは最悪です。

バイナリーのプランでは最初に入った人が全ての利益を取らないように、収入か段数での制限があるのが普通です。（というか、何らかの制限が無いと法律違反になります）

例えば10段目までしか収入が取れない場合、自分の組織が11段目以降に伸びていっても10段目の人までの分しか収入になりません。

これは明らかに会社寄りのプランです。

バイナリーのプランでは、自分の下のラインが全て均等に伸びることはありえません。
必ず伸びるラインと止まるラインがでてきます。

伸びるラインというのは自分にとってのスター（リーダー）がいるラインですから、そこを伸ばして組織を大きくしていきたいのが当然です。

ですが、段数に制限があるとあまり応援しても意味がなくなります。

会社のプランなどで、１0段階目まで全て埋まると月収○百万円、○千万円といっていることもありますが、決して埋まることなどありません。

これは、できるだけディストリビューターの取りこぼしを多くして、その分を会社の利益にしようとしているわけです。

（ちなみにモナヴィーは週給制のため、週の収入で制限をかけています）

それから、一人も紹介しなくても収入になります！という所も要注意です。

バイナリーの魅力の一つは、自分だけでなく自分のアップやグループの人が紹介した人も、自分の組織としてカウントできることがあげられますが、最低限自分で直紹介を何人か出す必要があるのが普通です。

自分が直接紹介しなくても、アップがリクルートします、会社がリクルートします、という場合、まさに早い者勝ちのプランになり、ねずみ講すれすれの組織になってしまいます。

また、皆がそんな意識で参加する会社が成長するわけはありません。

他力本願の集まりは、何人揃っても他力本願であることにかわりありません。

ネットワークビジネスは、自分が気に入った商品を周りの人に伝えていくことで成長していくのが基本であり、健全な姿です。

入るだけで収入になるなんていうのは、少し考えればおかしいことは明らかです。

一人で複数登録ができるプランもマネーゲームに陥る可能性大です。
製品が気に入って登録している愛用者も興ざめして辞めていってしまいます。

これは、会社とその取り巻きの人たちが最初に有利なポジションをまとめて取得するための措置であることが多いです。

紹介した人を組織内でどの位置に配置するか、自由に決められないプランもあまり勧められません。

左右の小さい側の一番上に自動的に配置する、なんていうことにしたら、この人とこの人は一緒に活動して欲しいので同じラインに･･･なんていうこともできません。

また、一番短いラインの下につけると、それによって利益を得るのはその短いライン上の人だけです。

通常は、一番長いラインの下につけるのが基本です。ライン上の人全てが利益を得るので、最も多くの人が利益を得るのがこの配置方法です。

（段数制限がある場合はこの考え方ができませんが･･･）

というように、バイナリーの場合は収入になりやすい反面、色々注意しなければならないことが多いのが現実です。

特に国内のネットワークビジネスで「縁故募集中！」「プレオープンの今がチャンス！！」などと宣伝している会社にこのようなバイナリープランをよく見かけます。

そもそも外資系ネットワークのように、製品輸入・税関の問題や日本法人設立に要する期間が必要ない国内企業ではプレオープンの必要もないわけで、それだけでもまずは疑ってかかる必要があると思います。

タリーズ　アサイーヨーグルトを食す。

先日、家の近くのタリーズでアサイベリー入りヨーグルトを飲んできました。

私は乳製品はあまり好かないので、ヨーグルトを豆乳にかえてもらっていただきました。
タリーズはミルクのかわりに豆乳を選べるのですごくいいですね。

味は･･･思ったより美味しかったです。

以前ロイヤルホストで飲んだアサイは甘くてどろっとしてて、個人的にはイマイチでしたが、
タリーズのはいいですね。これなら誰でも飲めて、人気も出そうです。
　
もし機会がありましたら、ぜひ一度飲んでみてください！

（ちなみに、モナヴィージュースはもっと美味しいですので（笑））

マスコミでも徐々に取り上げられてきていますが、こういうメジャーな所でどんどんアサイーの宣伝をして欲しいものですね。

タリーズアサイーヨーグルト

モナヴィーのアサイベリージュースはライフスタイルの一部です。

「フィット・フォー・ライフ」という本があります。

アメリカで発売され世界で1200万部を売り上げている、健康栄養学のバイブルと言われている本です。

この本の中に「24時間周期の体のサイクル」という考え方が紹介されています。

　正午～午後8時　「補給」　･･･　摂取と消化　食べる事と食べたものの分解

　午後8時～午前4時　「同化」　･･･　吸収と利用　体への同化

　午前4時～正午　「排泄」　･･･　体内の老廃物と食物カスの排出

このうち、最も大切なのが「排泄」のサイクルです。

この時間帯に十分な排泄ができないと、それが脂肪や老廃物として体に蓄積されていき、肥満や病気の原因になります。

つまり、午前中に消化の負担がかかるような食事をすると、その分排泄作業に必要なエネルギーが足りない為、十分な排泄が行えなくなるわけです。

消化の負荷が最も少ない食べ物が果物です。

ゴリラやチンパンジーなどの他の類人猿を見れば分かりますが、人間も太古の昔から果物を主食としてきた「果食動物」です。

ということで、私は午前中は果物しか食べません。

私はモナヴィーと出会う前からこのライフスタイルをしていましたが、モナヴィーのアサイベリージュースと出会った今では、毎朝モナビージュース＋フルーツが生活の一部として定着しています。

もともとそれほど太っているほうではありませんでしたが、そのおかげで体重は7キロも減りました。

お通じがよく、デトックス効果でしょうか、毎日体が軽く清清しい気持ちで生活できています。

ネットワークビジネスではもちろん経済的自由を得るのが目標ですが、モナヴィーはそれだけでなく私のライフスタイルの一部としてなくてはならないものになっています。

私にとって、こんな事は今までのネットワークビジネスではありえませんでした。

だからこそ、皆に知ってもらいたいし、自信を持って紹介できる製品がモナビーのアサイベリージュースです。

タイトルアップ！～「思いやりと感謝の連鎖」

昨日、モナヴィーでの私の直アップがランクアップしました！

その方は、私が昨年末登録してから本当に色々とお世話になってきた方です。

その方から、ランクアップの情報がオフィシャルになる前に、個人的に私のところへお礼の連絡をいただきました。

私の力など微々たるもので、その方の実力でランクアップされたのに、ワザワザ私に連絡していただけたことに感激しました。

改めて、素晴らしいグループ・素晴らしいアップに恵まれてモナヴィーに取り組めている事を実感しました！

もちろん、それに勝るとも劣らない素晴らしいダウンにも恵まれていますので、皆でどんどんランクアップしていきたいと思います。

モナヴィーは個人プレーではなく団体戦、グループの皆が支えあって、協力し合ってこそ大きな成果がでます。

中には、新規紹介が得意な人もいれば、なかなか周りに紹介できない方もいます。

それでも、グループの他の人達が頑張ることで自分の組織が徐々に大きくなってくると、それだけで勇気付けられます。

「自分一人だけじゃない、グループの皆が頑張っている」という事実。口だけではなく、他の仲間がリクルートすることで実際に自分の組織の人数が増える事。

それによって自然とグループに対しての感謝の気持ちが湧いてきます。

ネットワークビジネスは、法律上は連鎖販売取引として規定されていますが、「思いやりと感謝」の連鎖こそネットワークビジネス、モナヴィーの本質だと思います。

モナビースペシャルセミナー

昨日、東京で行われたモナヴィースペシャルセミナーに参加してきました。

6時半からの開始だったので新規の方2人と6時には会場入りしたのですが、その時点でほとんど満席でした。

色々探し回り、ちょっと離れた席になってしまいましたが、何とか3人分は確保できてほっとしました。

結局、100人の会場に150人ぐらいが入っていたと思います。
会場の後ろと左右の横の壁際には立ち見の人がずらっと並んでいました。

今年初めはまだそれほどでもなかったのですが、ここにきてすごい勢い・熱気を感じます。

この日は日本法人の清水社長が初参加で、モナビージャパンの今後の展開についてご説明いただきました。

清水社長の印象としては、非常に物腰が柔らかで優しそうな方です。

外資系の社長というと、てっきり猪突猛進タイプかと思っていましたが、良い意味で期待を裏切られました。

モナヴィーアメリカ本社のダリン・ラーセン社長はどちらかというと親分肌なので、また全く違う印象です。
　
ですが、共通しているのは現場主義・ディストリビューター最優先の考え方です。
これは清水社長自身も強調されていました。

やはりネットワークビジネスはディストリビューターあってのものだと思います。

この考えには100％賛成ですね。

このモナビーという会社はことあるごとに「ディストリビューター最優先」というメッセージを送ってくれるので、こちらとしては非常にうれしい限りです。

口だけでなく、還元率の高さ（50％）、タイトル達成時のバッジ贈呈、豪華な招待旅行
（この前はカリブ海クルーズに世界中から500人を招待していました。それだけでも数億円です！）、それにオープン・ドア・プロジェクトと、実際に行動で示してくれています。
　
会場の熱気といい、清水社長の印象・考え方といい、ますますモナヴィーへの確信を深めた一日でした！

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モナヴィー (monavie, モナビー) 日本上陸

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モナヴィー (monavie, モナビー) 日本上陸 21世紀のネットワークビジネスを目指して

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「正直に」「誠実に」「正確に」

夢をかなえるゾウ

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